יזמות על הבר: הכלים לצליחת מסלול היזמות

 - קריאה של 2 דקות

יזמות איננה מקצוע או תפקיד - היא מסלול מורכב, מסובך ומלא במכשולים ובאתגרים. רעיונות טובים לבדם אינם מבטיחים הצלחה - מה שחשוב הוא היכולת של היזם/ת או היזמים לממש את הרעיון, להתמיד בכך, ולאורך זמן. 97% מכל חברות הסטארט-אפ שמוקמות ייכשלו, וגם מתוך אלו שיוגדרו כהצלחה, רק מעטות יהפכו לחברות ענק.

 

בדצמבר 2019 היה לי הכבוד והעונג להרצות על נושא היזמות בפני כ-120 יזמים ויזמיות. במהלך ההרצאה שיתפתי את סיפור הסטארטאפ שלנו, Whichit, תוך מעבר על 10 שיעורים מרכזיים מלאים בתובנות, טיפים וכלים שימושיים ליזמים, אותם חלקתי עם הקהל.

כהמשך להרצאה, נמרוד וורומן, עו"ד ושותף ביגאל ארנון, נתן סקירה אובייקטיבית על סיפור הדרך שלנו, אשר הביא את זווית הראיה המשפטית והאסטרטגית למהלכים שעשינו במרוצת השנים. זאת מתוך ניסיון של מפגשים עם מאות יזמים וסטארטאפים.

הארוע התקיים בפאב ה- T-House, במסגרת ארועי "יזמות על הבר" בהובלתם של Wize.

 

עם הפניות והפידבקים הלא מעטים לאחר ההרצאה, ראיתי לנכון לשתף את הקהילה במצגת, וכן בעיקרי הנקודות שהעברתי לידיעתכם ושימושכם. בשאיפה והידע והניסיון שחלקתי יביא לכם הצלחה.

 

המשיכו ליזום ולהתמיד,

יונתן

The Tools to Succeed in the Entrepreneurship Path

לנוחיותכם, להלן נקודות מרכזיות מההרצאה:

01: יזמות זה קשה. מאד

  • אנחנו חושבים בכלליות, אבל חיים על פי הפרטים הקטנים
  • ממאקרו למיקרו – לבנות על התוכניות, טרם היציאה לדרך או תחילת הפעילות

02: בניין הכוח

  • החשיבות של צוות המייסדים
  • בניית צוות בינ"ל. לאומים שונים, תרבויות שונות
  • פיתוח תרבות ארגונית בריאה וחיה
  • החשיבות של נשים בצוות
  • מעגלי בניין הכוח
  • שימור מערכת היחסים עם נותני שירות מרכזיים
  • שימוש בג'יירואים

03: יצירת ערך

  • לא לבנות אפליקציה/מוצר/חברה, אלא לייצר ערך
  • החזון. הגדרתו וחשיבותו

04: גיוס כספים

  • סיפורי סינדרלה קורים, אבל אחרי הרבה נשיקות צפרדעים
  • ניהול גיוס ההון. ניהול והשליטה בתהליך
  • פיינדרים – שגרירי הקוואן
  • פיינדרים – הרע והמכוער. ניהול הפיינדר ותיחום הפעילות

05: יצירת הזדמויות

  • המרכיבים הקריטיים במיזם
  • חיפוש אחר הזדמנויות
  • זיהוי ומיפוי הזדמנויות
  • התעוזה והיציאה מאזורי הנוחות והביטחון

06: היזם

  • ה-WBS של היזם/מייסד
  • אפיון ה- T-Man

07: התמדה

  • החשיבות הבילתי נגמרת של ההתמדה
  • אל תנסו להצליח

08: התאמת המוצר-שוק

  • עקומת הסטארטאפ (The Startup Curve)
  • הגדרת התאמת המוצר-שוק (Product Market Fit)
  • המיקוד ודגשים לחלק של ה-"התאמה"

09: ניהול משברים

  • משברים הינם חלק טבעי ואינטגרלי בחיי הסטארטאפ
  • ההתמודדות עם משברים
  • הבעיה היא לא הבעיה, הבעיה היא הגישה שלכם לבעיה
  • לכל בעיה ישנן לפחות שתי דרכים לפתרון
  • חשיבה מחוץ לקופסא ויצירתיות במציאת פתרונות

10: אל תשכחו להנות

  • תשומת הלב להנאה שבמסע היזמות
  • לחגוג את הדברים הקטנים

Recommended articles